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风雨无阻向前进 奋力夺取疫情防控和医院发展双胜利
7月16日，我院召开2020年半年工作会。会议要求进一步认清形势、坚定信心、风雨无阻、聚力前行，奋力冲刺年度目标任务，全面夺取疫情防控和医院发展双胜利。
新冠肺炎疫情发生后，作为广元传染病医院和新冠肺炎救治定点医院，我院运筹帷幄、排兵布阵，举全院之力同心战“疫”。
一是集中医疗资源，全力加强救治。迅速成立领导小组和医疗救治、院感控制等七个小组，第一时间统筹全院人、财、物筹备隔离病区，短短一天内四个梯队46名医务人员、四层52间标准化传染科病房104张床位迅速准备到位。医疗救治专家组运用“硬核”手段，实行“一对一”救治，建立一个专门医护团队、一组市级专家指导跟踪的救治机制，挂图作战，与时间赛跑、与病毒抗争，充分发挥上下联动、多学科联合会诊、5G远程会诊系统等多种资源优势，严格按照诊疗指南对患者施以抗病毒、抗感染、营养支持、心理干预及中西结合治疗等多种综合治疗手段。1月20日，隔离病区收治第一例发热病人；1月28日，收治首例确诊患者；2月9日，首例确诊患者出院。截止6月30日，共治愈确诊病人6例、排除疑似病人7例，累计收治解除医学留观病人133例；发热门诊累计接诊1100余人次。实现了无确诊病人死亡、无医护人员感染、无医源性感染的三大“零”目标，守护好了广元大本营、镇守好了四川北大门。
二是促进流程再造，加强院感控制。开展专题培训30余场，1500余人次，对18个流程全面规范和再造升级，严格分区分类分治，织密疫情防控网，全面落实消毒隔离、个人防护等措施，完善加强三级预检分诊、三通道管理、陪护探视等管理，建立院管督导制度，并组织院感专家先后10次深入各县区及基层医疗机构指导、协助开展疫情防控工作，制作技术规范数据推广应用，为基层疫情防控把关提效。
三是保障复工复产，助力经济发展。深入厂矿、社区宣讲疫情防控知识12000余人次，为广大企业复工复产保驾护航，先后为哇哈哈公司、铝厂、金贝儿厂、长虹企业、金顺汽车园等30多家企业、厂矿6000余人次开展健康体检。在这场史无前例的战斗中，我院干部职工经受住了政治力、组织力、战斗力的多重考验，向党和人民交付了一份合格的答卷。6月18日，省卫健委党组书记沈骥调研广元疫情防控工作时，对我院疫情防控和救治工作给予了充分肯定。
半年来，我院医疗质量强化提升，临床路径管理成效显著，在全市医疗机构临床路径管理工作中排名第一；医保改革平稳推进，管好用好了老百姓的“救命钱”；实行业务管理与财务管理一体化管理，不断提升医院运营管理绩效；全面从严治党持续发力，院党委受到市委组织部通报表扬为全市首批在疫情防控一线表现突出的基层党组织；共产党员谢辉同志荣获四川省先进工作者称号，并获广元市记功表扬；共产党员李雪芬荣获广元市三八红旗手称号，并获广元市记功表扬。
科室代表作表态发言
运营管理分析报告
医疗质量安全分析报告
会议对医院今年上半年运营管理、医疗质量安全情况进行了分析报告，并签订了综合绩效管理责任书。科室代表就疫情常态化防控、着力提升医疗质量内涵、推动科室振兴发展等方面进行了表态发言。
签订综合绩效管理责任书
沧海横流方显英雄本色，艰难困苦才能玉汝于成。对于下半年工作，医院党委书记、院长罗镔要求，一要织密疫情防控网，夺取抗疫全面胜利。继续按照“平战结合”办院思路，慎终如始地抓好疫情常态化防控工作；二要坚持两手抓两手硬，全力做好常规医疗工作。鼓干劲、添措施、补短板、增动力、破难题，全力冲刺年度目标任务；三要适应医保支付改革，切实抓好控费提质。从讲政治的高度出发，打出组合拳，确保管好用好老百姓“救命钱”；四要加强运营管理，严格控制成本。以公立医院经济管理年活动为契机，两端发力，过紧日子，开源节流；五要持续加强内涵建设，推进技术和质量双升级。做好抗“疫”再上战场万全之备，持续提升技术水平和服务质量，不断满足疫情常态化防控形势广大人民群众就医需求；六要纵深推进全面从严治党，营造风清气正。真管真严、敢管敢严、常管常严，不断纵深推进党风廉政建设。坚持刀口向内，切实抓好卫生健康行业领域突出问题系统治理工作。继续保持目标不变、靶心不变，打好精准扶贫收官战。
时不待我，催人奋进！罗镔强调，全院干部职工要继续以不胜不休的决心和意志，分秒必争，砥砺前行，奋力冲刺年度目标任务，全面夺取疫情防控和医院发展双胜利。
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